网站建设要解决的问题大致有哪些？

网站建设要解决的问题大致可以归纳为三类，用户、竞争和企业服务，其中用户较直接、较难衡量，资本问题远在三者之后，因此我们将用户环节放在首位来解决。

1.消费者:消费者基础用户的定义为：如若你拥有1000万独立访客，且你所运营的企业拥有全国100万（含）以上的注册用户，并且已经通过互联网实现了用户创造价值的新型企业。如果你的预算不多，如果不想花钱聘请大量的专业it人员、推广运营人员，你可以从一些第三方的渠道来获取用户，例如seo，dsp广告，如果这些成本不能让你接受，还有免费的流量渠道可以利用，有一些已经推出了收费广告，比如上线了收费的百姓网adx。基于用户的基础，我们可以定义出来一些基本的行为特征，比如说：电商：购买行为页面停留时间、转化率、复购率、销售额、留存率；流量渠道：微信、qq、googleadsense、搜狗搜索、baiduadsense、贴吧、seo（如果公司有专门的seo团队）；搜索引擎营销渠道：xxxx有限公司、360、搜狗、神马；其他：付费广告、各种内容分发渠道用户为啥会使用你的平台，是因为你在使用用户的过程中，发现或者发明了他感兴趣的信息，并提供了针对性的帮助解决了问题，这就是用户。用户关注的核心资产是时间、精力和机会成本。内容是通过对用户的经验输出的一种抽象表现形式，更直观的传递内容所包含的价值。罗胖的跨年演讲是天价，那如果内容免费了，有谁在看？也就是说，提供任何一个新的渠道，须提供免费内容，它较起码得能解决用户对新渠道的不熟悉、迷茫或者习惯的问题。而用户也是一定会选择能给自己提供更好帮助的新渠道的。因此，我们可以判断出一个用户使用平台的核心资产是价值或者体验。

2.竞争:竞争环境确定了，那么问题来了，如何判断一个新的渠道或者平台是否成功呢？我们可以用ta在某个平台上已经付出的钱来衡量它的价值。如果你有100万用户，通过某个平台获得的新用户占总用户的比例是万分之一，那就是失败。如果它的用户增长速度能达到每个用户增长一倍，那就会是成功。衡量这个指标，你可以通过直接知道新用户从发现到接触的行为过程，按照关键路径进行划分即可获得。每个平台都会有自己的tapv用户路径，它会包含用户分布的规律和步骤，由此就可以判断某个渠道或平台能在自己的ta路径上多久就具有多大的价值。

3.企业服务：企业服务是你已经认可或者愿意为它付费，要把服务提供给用户从而获得利润的一系列活动。比如：xx公司做会议系统，提供会议交流、文件传输、论坛直播等多种服务。